Ciele trvalo udržateľného rozvoja a analýza významnosti (Materiality Assessment)

IT-technológie si vyžadujú zodpovednosť.

Suroviny pre IT technológie sú obmedzené. Ich dlhodobé využívanie môže znížiť zaťaženie životného prostredia a klímy. Obehové hospodárstvo je úspešné, keď sa IT zariadenia opätovne používajú, repasujú alebo recyklujú. Presne to sa skrýva za skratkou afb: IT a mobilné zariadenia dostávajú druhý život a pre ľudí so zdravotným znevýhodnením sú vytvárané pracovné miesta.

Ako sociálna a zelená IT spoločnosť, predlžuje afb životnosť IT a mobilných zariadení, vytvára inkluzívne pracovné miesta a znižuje spotrebu prírodných zdrojov. Naša stratégia, procesy a kľúčové ukazovatele výkonnosti podporujú našu misiu udržateľnosti – pričom náš prínos je systematicky zaznamenávaný a transparentne reportovaný.

Prehľad. Dopad. Príjem. (Insight. Impact. Income.)

Aký je prínos spolupráce s afb pre spoločnosti, životné prostredie a verejnosť sa dozviete na nasledujúcej stránke.

Prínos afb

Udržateľnosť v afb

Udržateľnosť je zakotvená v obchodnom modeli spoločnosti afb: IT a mobilné zariadenia sa vyzdvihujú, repasujú alebo používajú ako náhradné diely – cenné prírodné zdroje sa vracajú späť do obehu. Zároveň sa na primárnom trhu práce vytvárajú inkluzívne pracovné miesta. Týmto spôsobom afb konkrétne spája ochranu životného prostredia a inklúziu v každodennom pracovnom živote.

Aby sme zabezpečili, že sa tento štandard odráža v našich vlastných procesoch, naše aktivity neustále rozvíjame – s cieľom krok za krokom zlepšovať našu vlastnú udržateľnosť.

Oblasť životného prostredia, Sociálna oblasť a Oblasť vedenia a riadenia spoločnosti (ESG) sú pre nás základ. Z nich sú odvodené kľúčové témy zoskupené do štyroch oblastí udržateľnosti – ktoré pomáhajú definovať ciele, opatrenia a merateľný pokrok.

Viac informácií

Naše ukazovatele udržateľnosti pre afb group za rok 2025

Zodpovednosť sa stáva hmatateľnou, keď je merateľná. Preto afb zhromažďuje a vyvíja kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI), ktoré demonštrujú východiskové body a pokrok v kľúčových oblastiach udržateľnosti. Patria sem okrem iného:

Približne 728 000

spracovaných zariadení

Približne 68 200 t

ušetrených emisií skleníkových plynov v CO₂ ekvivalentoch

V rámci Európy 49 %

zamestnancov so znevýhodnením

Tieto kľúčové ukazovatele výkonnosti sú vysvetlené v CSR certifikátoch a správach o udržateľnosti a prínose afb. Tvoria základ pre konkrétne posúdenie prínosu afb pre životné prostredie, zamestnancov a zodpovedné podnikanie.

Naše štyri oblasti udržateľnosti

Prostredníctvom dvojitej analýzy významnosti a posúdenia uhlíkovej stopy identifikovala afb najväčšie faktory ovplyvňujúce prínos – pre zainteresované strany a pre samotnú spoločnosť. Výsledkom sú štyri oblasti udržateľnosti, v ktorých sa stanovujú ciele, implementujú opatrenia a meria sa prínos.

1. Obehové hospodárstvo

afb premieňa použité IT a mobilné zariadenia na cenné zdroje

Zariadenia sa vyzdvihujú, kontrolujú, repasujú alebo používajú ako náhradné diely. Všetko, čo sa už nedá použiť, sa profesionálne recykluje. Vďaka tomu sa suroviny udržiavajú v obehu čo najdlhšie a znižuje sa odpad.

Tento prístup znižuje potrebu výroby nových zariadení a s tým spojený negatívny vplyv na životné prostredie. Cieľom je neustále zvyšovať podiel opätovného použitia (ReUse), ďalej zlepšovať proces repasovania, získavať viac náhradných dielov a rozvíjať repasovanie pre nové skupiny produktov prostredníctvom inovácií.

2. Človek a spoločnosť

afb vytvára inkluzívne pracovné miesta na primárnom trhu práce

Ľudia so zdravotným znevýhodnením a aj bez neho pracujú v afb spoločne na kvalifikovaných pracovných miestach – v logistike, produkcii, predaji, administratíve a mnohých ďalších oblastiach. Práca v afb je navrhnutá tak, aby umožňovala dlhodobé zamestnanie, profesionálny rozvoj a účasť na rozvoji firmy.

Štúdie a interné ukazovatele pomáhajú pochopiť, ako práca v afb ovplyvňuje zdravie, spokojnosť so životom a spoločenskú účasť zamestnancov. To umožňuje cielenú prácu na témach, ako sú školenia, organizácia práce, vedenie a ochrana zdravia pri práci.

3. Ochrana klímy a energia

Neustále zlepšovanie našich emisií a spotreby energie

Obchodný model spoločnosti afb už teraz významne prispieva k ochrane klímy. Preto je vlastná uhlíková stopa spoločnosti kľúčová v tejto oblasti udržateľnosti: emisie a spotreba energie z elektriny, tepla a mobility, ako aj z iných zdrojov emisií, sú zaznamenávané a cielene znižované.

Toto je okrem iného založené na našej každoročne vypočítanej uhlíkovej stope spoločností. Cieľom je predchádzať emisiám alebo ich znižovať a transparentne nahlasovať zostávajúce emisie – a to aj v rámci príslušných kategórií Scope 3. To jasne dokazuje, že spoločnosť afb sa neustále interne vyvíja a dosahuje dôveryhodný pokrok.

4. Dodávateľský reťazec

Pre afb zodpovednosť nekončí za ich vlastným prahom

Od vyzdvihnutia a likvidácie údajov až po remarketing sa v celom hodnotovom reťazci uplatňujú jasne definované požiadavky. Partneri a poskytovatelia služieb sú vyberaní a pravidelne auditovaní podľa kritérií kvality, bezpečnosti, ľudských práv a životného prostredia.

Kľúčové sú transparentné procesy a overiteľné štandardy: postupy sú zdokumentované, sú definované očakávania na obchodných partnerov a je jasne vysvetlené, ako sa budú riešiť akékoľvek odchýlky. To zabezpečuje, že dodávateľský a hodnotový reťazec je v súlade s cieľmi udržateľnosti.

Významnosť ako základ pre priority

Výsledky dvojitej analýzy významnosti (DWA) sú zoskupené do jedenástich kľúčových tém udržateľnosti, ktoré sú priradené k štyrom oblastiam udržateľnosti. Na ich základe sú definované konkrétne ciele a opatrenia. Hodnotenie významnosti tém udržateľnosti naznačuje, aká relevantná je téma z pohľadu dotknutých strán.

Reporting & štandardy

Informácie o udržateľnosti zverejňujeme dobrovoľne a v súlade s uznávanými rámcami a právnym vývojom. Cieľom je vytvoriť transparentnosť a poskytnúť spoľahlivé nástroje na rozhodovanie pre zainteresované strany – od zákazníkov cez banky a poisťovne až po partnerov a štátne orgány.

Medzi kľúčové formáty reportovania informácií a dokumentácie patria okrem iného:

správy o vplyve (prínose) afb podľa vedecky overených štandardov
správa o budúcej udržateľnosti podľa VSME
ekologická bilancia pre posúdenie vplyvov našich aktivít na životné prostredie
sociálne štúdie o zamestnanosti a inklúzii
klasifikácia klimatických rizík
usmernenia týkajúce sa ochrany životného prostredia, bezpečnosti práce, antidiskriminácie a ďalších otázok riadenia podniku
relevantné certifikáty a protokoly o skúškach

Klasifikácia v rámci SDG & sietí

Ciele trvalo udržateľného rozvoja (SDG) Organizácie Spojených národov a zapojenie sa do expertných sietí (Expert Networks) pomáhajú klasifikovať a ďalej rozvíjať našu prácu. Demonštrujú oblasti, v ktorých preberá afb osobitnú zodpovednosť svojím obchodným modelom a projektmi – napríklad vysokokvalitná práca, zodpovedná spotreba, ochrana klímy a partnerstvá. Ku ktorým cieľom udržateľného rozvoja afb podrobne prispieva sa dozviete na nasledujúcej stránke

Zistiť viac

Otázky a odpovede

Prečo je social & green IT dvojnásobne udržateľným obchodným modelom?

Po prvé, repasovanie IT zariadení chráni životné prostredie a klímu, pretože cenné prírodné zdroje v IT hardvéri sa používajú dlhšie obdobie. Po druhé, inklúzia podporuje ekonomickú nezávislosť ľudí so zdravotným znevýhodnením a ich účasť v spoločnosti, čím prispieva k sociálnej udržateľnosti.

Ako afb definuje, ktoré témy sú pre udržateľnosť strategicky dôležité?

Pomocou duálnej analýzy významnosti sme určili, ktoré témy majú najväčší externý vplyv na naše zainteresované strany (Impact Materiality) a ktoré majú najväčší externý finančný vplyv na nás ako spoločnosť (Financial Materiality). Celkovo považujeme za dôležitých 11 tém.

Prečo afb pracuje aj so stratégiou udržateľnosti?

Udržateľný obchodný model spoločnosti afb zlepšuje ekonomickú, sociálnu a environmentálnu udržateľnosť. Toto zlepšenie však samo o sebe nestačí na kompenzáciu negatívnych dôsledkov výroby IT zariadení pre ľudí, klímu a životné prostredie. Preto interný tím pre udržateľnosť vyvíja ďalšie strategické opatrenia na optimalizáciu našej vlastnej udržateľnosti.

Na základe akých špecifikácií postupuje afb pri príprave správy o udržateľnosti?

Pre vytvorenie jasnej štruktúry sme definovali štyri oblasti udržateľnosti relevantné pre afb:

Obehové hospodárstvo – Človek a spoločnosť – Ochrana klímy a energia – Dodávateľský reťazec.

Všetkých 11 tém z analýzy významnosti, ako aj ďalšie aspekty udržateľnosti, ktoré sú pre nás dôležité, sú priradené k týmto oblastiam. V rámci týchto oblastí definujeme špecifické ciele udržateľnosti a vhodné opatrenia.

Na čo sa orientuje stratégia udržateľnosti afb?

Naša stratégia udržateľnosti je založená na európskych štandardoch pre reportovanie podľa ESRS a VSME, kritériách udržateľnosti ESG a 17 cieľoch udržateľného rozvoja (SDG) Organizácie Spojených národov.

Naše SDG

V ktorých oblastiach chce afb zlepšiť udržateľnosť?

afb každoročne zverejňuje správu o svojom vplyve (prínose) na základe vedecky overených kritérií. Kľúčové ukazatele ušetrených emisií, vody a ďalších zdrojov ilustrujú pozitívny vplyv repasovaných zariadení.
Od roku 2026 bude afb dodatočne vypracovávať dobrovoľnú správu o udržateľnosti v súlade s normou EÚ VSME („Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed small and medium sized enterprises“).